ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЕТЬ пивных салонов
+7 (909) 793 1666
ПОМОГАЕМ ОТКРЫВАТЬ
ПРОФЕССИОНАЛЬНО
350 000 ₽/МЕСЯЦ
И ЗАРАБАТЫВАТЬ
ПИВНЫЕ САЛОНЫ
Успешно работает
138 салонов в 33 городах
ПОЛУЧИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН
Наши награды
Tilda Publishing
Профессионально оцениваем помещения
Собственный портфель поставщиков с лучшими ценами
Запускаем трафик с первого дня
СТОП КРАН —
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ СЕТЬ САЛОНОВ
РАЗЛИВНОГО ПИВА
138
33
15
320.000+
прибыльных салонов
ГОРОДА
ПРИСУТСТВИЯ
лет на рынке
постоянных клиентов
Города присутствия
г. Калининград 108
г. Брянск 2
г. Калуга 2
г. Озёры 1
г. Ростов-на-Дону 1
г. Йошкар-Ола 4
г. Казань 2
г. Каменск-Шахтинский 1
г. Новороссийск 1

г. Воронеж 1
г. Северобайкальск 1
г. Хабаровск 3
г. Магнитогорск 1
г. Подольск 1
г. Новосибирск 1

получить уникальные условия для своего города
г. Коломна 1
пос. Детчино 1
г. Мариинск 1

г. Рязань 2
г. Екатеринбург 1


НАШИ ЦЕЛИ
ДО 2030
1000
салонов
5
ПИВНЫХ
ЗАВОДОВ
собственная логистическая сеть
9 мощных инструментов "Стоп Кран"
Онлайн академия
Обучаем барменов и управленцев удаленно или в Калининграде
Настроенная система учета
Управление баром на основе точных показателей и управленческих отчетов
Собственное производство
Варим пиво по европейским традициям на собственных заводах
Оцифрованная технология открытия
Успешно открыто уже более 70 салонов
Эффективная рекламная компания
Гарантированно приведем 300 клиентов в первый день работы
Система лояльности
Собственное приложение для удержания и возврата клиентов в Ваш салон с реферальной системой
Получи ещё 3 инструмента в Telegram
получить еще 3 инструмента
Демо доступ
Демо доступ
Записаться на экскурсию
Пошаговый план открытия
Сценарий РК
Получить 1000 BRO
Наши форматы
Магазин
Торговая площадь:
Формат:
Режим работы:
Инвестиции:
Доход:
25-50 м2
Магазин
10-22
2 500 000 руб.
от 200 000 руб.
Бар
Торговая площадь:
Формат:
Режим работы:
Инвестиции:
Доход:

60-100 м2
Общепит
24/7
3 500 000 руб.
от 350 000 руб.
Получить финансовую модель
Получить финансовую модель
ЧТО НУЖНО, ЧТОБЫ НАЧАТЬ ЗАРАБАТЫВАТЬ
НА СВОЕМ САЛОНЕ РАЗЛИВНОГО ПИВА
Инвестиции
от 2 500 000
Открытое ИП
Технология открытия
Стоп Кран
Лучшее помещение
Строительный проект
Обученный персонал
Взрывной маркетинг
Торжественное открытие
через 35 дней
Правильный ассортимент
2
1
3
4
5
6
7
8
9
КАК МЫ ОТКРЫВАЕМ
НАШИ САЛОНЫ
ХОЧЕШЬ ТАК ЖЕ?
ОСТАВЛЯЙ ЗАЯВКУ!

Что выгодней - оплатить франшизу или открыться самому?

Помещение
Открыться самому
520 000 руб. (4 месяца по 130 тысяч)
Не зная чёткого плана есть шанс через несколько месяцев строительства осознать, что не вкладываетесь в бюджет и не открыться вовсе. Но даже дойдя до конца запуск занимает около 4х месяцев
Открыться по франшизе
130 000 руб.
Чёткая дорожная карта, которая позволяет делать правильные шаги и не растягивать открытие, а гарантированно открыть бар за 28 дней
Выгода: 390 000 руб.
Разработка системы лояльности
Открыться самому
400 000 руб.
На разработку современной и эффективной системы лояльности необходимо затратить много ресурсов. После чего провести масштабную рекламную компанию, чтобы о ней узнали как можно больше людей. 400 000 руб.
Открыться по франшизе
0 руб.
Ты получаешь готовую систему лояльности, интегрированную в твою учетную систему с базой более 30 000 активных пользователей. 0 руб. Выгода 400 000 руб.
Выгода: 400 000 руб.
Продвижение
Открыться самому
200 000 руб.
Работник с улицы, задача которого наливать – это хорошо, но опасно с точки зрения продаж
Открыться по франшизе
+100 000 руб.
Проффессионал, который знает как продавать, допродавать, общаться и вызывать доверие – плюс к возвращаемости клиентов и вашей ежемесячной прибыли
Выгода: 100 000 руб.
Отзывы наших партнеров
Алексей
Владелец франшизы Стоп Кран Брянск
Почему выбрали формат франшизы для открытия своего бизнеса❓

«Это мой первый бизнес, поэтому я выбирал франшизу продукта, с которым давно знаком. Ранее я самостоятельно варил пиво, разбираюсь в сортах, дегустационных характеристиках, поэтому вопрос был только в команде. Так я познакомился с руководителем отдела франшизы Стоп Кран — Артемом. Знакомство и общение с ним меня впечатлило, я побывал на экскурсии в салонах сети. Мне понравилась стилистика, работа персонала и команды в целом»

Почему выбрали именно франшизу «Стоп Кран»❓

«Мне понравилась команда, стиль заведений, видение сети, план развития франшизы в городе Брянске, где я сейчас веду предпринимательскую деятельность.
Также, когда я определился с тем, что хочу заниматься именно алкогольной продукцией, то рассматривал несколько франшиз. Большинство из них позиционировали свои заведения, как магазины. Мне такой формат не подходил, поэтому я выбрал Стоп Кран, потому что здесь уклон в сторону бара, а не магазина.
Также важным моментом для меня стали ценовая политика и маркетинг»

С какими трудностями пришлось столкнуться, как управляющая компания помогла их решить❓

«Трудности могли бы быть на этапе планирования и открытия торговой точки, составления планограммы и подбора оборудования. Я их избежал, потому что мне помогали подбирать холодильное оборудование, отправили список проверенных поставщиков со скидками. При открытии бизнеса на это уходит много времени и сил. И без оборотной базы предпринимателю сложно добиться хорошей цены на продукт сразу. Мне помогали с дизайном и перепланировкой помещения. Это те вещи, с которыми я не столкнулся, как с трудностями, благодаря работе с франшизой Стоп Кран.
Были сложности со всевозможными проверками на этапе открытия. Здесь франшиза помогала с переговорной позицией, советами юриста.
Даже если ситуация новая для нас всех, то я могу быть уверен, что решением кейса обеспокоен не только я, но и вся команда»

Как в целом оцениваете работу управляющей компании❓

«Оцениваю работу управляющей компании на 8 из 10. Думаю, что нам всем есть куда расти, но опыт общения с управляющей компанией оцениваю, как позитивный»

Расскажите про финансовые показатели (если можете поделиться: сколько зарабатываете, сильная ли сезонность, сильно ли влияет кризис и т.п.)❓

«Я не буду называть конкретные цифры, скажу так: заработок на вложенные деньги адекватный. Я его расцениваю, как неплохой доход с учётом того, что инвестиции в бизнес были не такими большими: около 3 500 000 — 4 000 000 ₽. Средняя окупаемость в районе 2 лет.
По поводу сезонности: сезонность присутствует, но нет такого, что зимой сидишь совсем без денег.
Что касается кризиса, то его влияние небольшое, т.к. мы не занимаемся международной торговлей. Есть много привозных продуктов, которые дорожают, но это происходит не только в сети Стоп Кран, но и по всей России. Поэтому тут нужно делать выбор, как предпринимателю: привозить подорожавший продукт или нет.
Подорожавшие или выбывшие позиции можно заменить отечественными, либо товаром из соседней страны, кто хочет продавать на нашем рынке. Выбор есть всегда»

Совет для начинающих предпринимателей

«Начинайте, ребята! Не думайте о том, что вы сразу сделаете суперпродукт высочайшего качества без единого ушиба, без сучка и без задоринки. Трудности будут, но вопрос в том, насколько вы верите в то, что делаете и насколько готовы с этими трудностями работать. Начинайте, все получится!»

Алексей
Владелец франшизы Стоп Кран Брянск
Почему выбрали формат франшизы для открытия своего бизнеса❓

«Это мой первый бизнес, поэтому я выбирал франшизу продукта, с которым давно знаком. Ранее я самостоятельно варил пиво, разбираюсь в сортах, дегустационных характеристиках, поэтому вопрос был только в команде. Так я познакомился с руководителем отдела франшизы Стоп Кран — Артемом. Знакомство и общение с ним меня впечатлило, я побывал на экскурсии в салонах сети. Мне понравилась стилистика, работа персонала и команды в целом»

Почему выбрали именно франшизу «Стоп Кран»❓

«Мне понравилась команда, стиль заведений, видение сети, план развития франшизы в городе Брянске, где я сейчас веду предпринимательскую деятельность.
Также, когда я определился с тем, что хочу заниматься именно алкогольной продукцией, то рассматривал несколько франшиз. Большинство из них позиционировали свои заведения, как магазины. Мне такой формат не подходил, поэтому я выбрал Стоп Кран, потому что здесь уклон в сторону бара, а не магазина.
Также важным моментом для меня стали ценовая политика и маркетинг»

С какими трудностями пришлось столкнуться, как управляющая компания помогла их решить❓

«Трудности могли бы быть на этапе планирования и открытия торговой точки, составления планограммы и подбора оборудования. Я их избежал, потому что мне помогали подбирать холодильное оборудование, отправили список проверенных поставщиков со скидками. При открытии бизнеса на это уходит много времени и сил. И без оборотной базы предпринимателю сложно добиться хорошей цены на продукт сразу. Мне помогали с дизайном и перепланировкой помещения. Это те вещи, с которыми я не столкнулся, как с трудностями, благодаря работе с франшизой Стоп Кран.
Были сложности со всевозможными проверками на этапе открытия. Здесь франшиза помогала с переговорной позицией, советами юриста.
Даже если ситуация новая для нас всех, то я могу быть уверен, что решением кейса обеспокоен не только я, но и вся команда»

Как в целом оцениваете работу управляющей компании❓

«Оцениваю работу управляющей компании на 8 из 10. Думаю, что нам всем есть куда расти, но опыт общения с управляющей компанией оцениваю, как позитивный»

Расскажите про финансовые показатели (если можете поделиться: сколько зарабатываете, сильная ли сезонность, сильно ли влияет кризис и т.п.)❓

«Я не буду называть конкретные цифры, скажу так: заработок на вложенные деньги адекватный. Я его расцениваю, как неплохой доход с учётом того, что инвестиции в бизнес были не такими большими: около 3 500 000 — 4 000 000 ₽. Средняя окупаемость в районе 2 лет.
По поводу сезонности: сезонность присутствует, но нет такого, что зимой сидишь совсем без денег.
Что касается кризиса, то его влияние небольшое, т.к. мы не занимаемся международной торговлей. Есть много привозных продуктов, которые дорожают, но это происходит не только в сети Стоп Кран, но и по всей России. Поэтому тут нужно делать выбор, как предпринимателю: привозить подорожавший продукт или нет.
Подорожавшие или выбывшие позиции можно заменить отечественными, либо товаром из соседней страны, кто хочет продавать на нашем рынке. Выбор есть всегда»

Совет для начинающих предпринимателей

«Начинайте, ребята! Не думайте о том, что вы сразу сделаете суперпродукт высочайшего качества без единого ушиба, без сучка и без задоринки. Трудности будут, но вопрос в том, насколько вы верите в то, что делаете и насколько готовы с этими трудностями работать. Начинайте, все получится!»

Михаил
Владелец салона Стоп Кран Йошкар-Ола
Расскажите о себе❓
Мы веселые и креативные ребята, любим эксклюзивный и нестандартный подход к тому, чем занимаемся. Новички в пивном бизнесе.

Почему выбрали формат франшизы для открытия своего бизнеса❓

Основополагающим фактором было то, что опыт открытия своего бизнеса с нуля требует определенных знаний и умений. Так почему бы не воспользоваться опытом людей, которые успешно занимают нишу в пивном бизнесе в разных регионах РФ?

Почему выбрали именно франшизу «Стоп Кран»❓

Здесь все просто: привлек формат пивных салонов с возможностью открытия бара. Таких заведений в нашем городе не было.

Но глядя на нашу работу, начали появляться)

С какими трудностями пришлось столкнуться❓ Как управляющая компания помогла их решить❓

Критичных проблем не возникало. На запросы мы получали быстрый отклик и оперативно разрешали все моменты.

Огромным плюсом для нас стал опытный бармен из Калининграда, который приехал на открытие. Он быстро обучил моих сотрудников и они знали, как правильно работать.
У нас были сложности с ведением бухгалтерии, но вовремя подвернулась аутсорсинговая компания. В итоге учились вместе: от приемки продукции в ЕГАИС, до составления деклараций.

Как в целом оцениваете работу управляющей компании❓

В УК работают компетентные сотрудники. В начале хотелось больше оперативности в маркетинговых решениях, но в данный момент проблем нет.

Расскажите про финансовые показатели (если можете поделиться: сколько зарабатываете, сильная ли сезонность, сильно ли влияет кризис и т.п.)❓

В среднем чистый доход получается на уровне 11% — 13%. Но в первую очередь мы пытаемся дать заработать нашим сотрудникам. Кадры решают все!
А что касается сезонности, то она чувствуется в зимний период.
Кризис влияет на импортное разливное пиво. Клиенты интересуются, но мы предлагаем альтернативу, которая устраивает всех.

Совет для начинающих предпринимателей

 Не надо бояться. В любой ситуацию всегда есть решение!

ПОКАЗАТЕЛИ НАШИХ САЛОНОВ

август 2023
СЕВЕРОБАЙКАЛЬСК
Гурьевск
(Республика Бурятия)
(Калининградская область)
население: 24 233 чел.
население: 22 132 чел.
выручка:
выручка:
2 123 784 руб.
2 837 754 руб.
йошкар-ола
Брянск
(Республика Марий Эл)
(Брянская область)
население: 283 469 чел.
население: 399 579 чел.
выручка:
выручка:
1 400 316 руб.
1 880 042 руб.
ПОЛУЧИТЬ ФИНАНСОВУЮ МОДЕЛЬ
БЛОГ УЧРЕДИТЕЛЕЙ СТОП КРАН
ДМИТРИЙ СОКОЛОВ
АЛЕКСАНДР ЖАТЬКО
Уверен, что бар это для тебя? В таком случае записывайся на видеоконференцию, где я расскажу тебе все об этом бизнесе или приезжай на экскурсию в Калининград.
Записаться на видео встречу
Уверен, что бар это для тебя?
Экскурсия в Калининград
Ну и чтобы вы были уверены, что наша задача – не продать вам франшизу, а сделать вас успешными!
Мы зарабатываем на роялти 1.8% от вашего оборота. И поверьте вся эта мощная команда заинтересована в том, чтобы сделать вас успешными и сделать так, чтобы ваши обороты росли кратно!
Получить финмодель
Посмотреть аналитику 75 баров
Прилететь в Калининград за наш счёт
Состав франшизы
Остались вопросы?
Спрашивайте!
+7 (909) 793-16-66
Спросите по телефону